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徐州世茂路桥:新年第一会
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发布时间:2024/2/19 11:11:14 浏览次数:

        凝心聚力谋发展,奋楫笃行启新局。2月18日新年初九,徐州世茂路桥公司召集管理人员召开新春第一会。会议总结盘点2023年工作,统筹谋划2024年重点任务,进一步厘清工作思路、明确工作方向、落实工作责任,为全年生产经营定基调、明目标、鼓干劲。公司总经理张式臣出席会议并讲话。

       2024年,是公司进一步高质量发展夯基垒土的基础之年。为实现新年开门红起好步、打好底、开好局,在会上,张式臣强调,一是围绕服务于甲方,加强项目规范化管理。要主动与合作方处理好业务关系,服从现场施工、技术、质量管理。要服从合作方的施工组织安排,合理安排并调控好施工生产进度,加强工序衔接,调整人员、设备资源配备强度,以科学管理、技术创新的理念,营造良好的信誉,获得得客户的一致好评。

       二是要强化项目精细化管理,落实行业标准化管理体系。通过压责任、严核算、强举措,做好项目材料、队伍的全过程管控,持续推动公司降本增效。要建立奖惩制度,对设备操作手和工人要进行月度综合考评,对项目管理人员进行年度综合考评。

       三是要维护公司整体形象,团结爱护员工增强凝聚力。公司是大家庭,要维护公司的整体形象,维护公司的良好信誉。要以专业的态度、优质的服务,展示公司的专业能力和良好形象。员工是公司最宝贵的财富,更加关注员工的身心健康,倾听他们的声音,解决他们的困难。

       会上,还就新年复工作出了安排,要求各项目紧盯合作方的计划,合理安排好节后复工工作,各项目要迅速掀起春季施工大干热潮,积极行动起来,拧成一股绳,搏尽一份力,奋力实现首季开门红,促进公司全年目标任务的圆满完成。